البرنامج الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي لشركة طاقة

نظرة عامة
العميل: شركة وطنية رائدة في قطاع المرافق
الموقع: المملكة العربية السعودية
أطلقت شركة وطنية رائدة في قطاع المرافق مبادرة استراتيجية للذكاء الاصطناعي على مستوى الشركة لتسريع تبني تقنيات الذكاء الاصطناعي في وظائف العمل الأساسية. هدف البرنامج إلى تجاوز النماذج التجريبية المنعزلة وتأسيس نموذج تسليم قابل للتوسع ومحكوم وقابل للتكرار لدعم الأهداف التشغيلية والاستراتيجية طويلة الأمد.
المتطلبات والتحديات
احتاج العميل إلى نهجاً مهيكلاً لتوسيع نطاق الذكاء الاصطناعي عبر المؤسسة مع الحفاظ على الحوكمة والمواءمة وسرعة التنفيذ. تمثل التحدي في إدارة حالات استخدام متعددة للذكاء الاصطناعي عبر وحدات أعمال مختلفة، وضمان الاتساق في التنفيذ، وتسريع تحقيق القيمة دون زيادة التعقيد التشغيلي.
-
توسيع نطاق مبادرات الذكاء الاصطناعي عبر وظائف العمل المتعددة
-
إنشاء إطار عمل لتسليم مشاريع الذكاء الاصطناعي على مستوى المؤسسة
-
ضمان الحوكمة والأداء وإدارة دورة حياة المشاريع
-
تسريع وقت الوصول للقيمة المرجوة من تطبيقات الذكاء الاصطناعي
الحلول التي قدمناها
قامت MIS بتصميم واقتراح نموذج تسليم للذكاء الاصطناعي عابر للوظائف مدعوم بشراكات تكنولوجية عالمية. ركز هذا النهج على إنشاء فريق مخصص، وتحديد أولويات حالات الاستخدام ذات الأثر العالي، وتمكين تطوير ونشر الذكاء الاصطناعي القابل للتوسع عبر المؤسسة.
-
تشكيل فريق عمل مخصص ومستقل لتسليم مشاريع الذكاء الاصطناعي
-
الشراكة مع DataRobot لدعم توسيع نطاق الذكاء الاصطناعي للمؤسسات
-
تحديد وتحديد أولويات تنفيذ 20 تطبيقاً للذكاء الاصطناعي
-
تنفيذ حوكمة وإدارة مهيكلة لدورة حياة الذكاء الاصطناعي
-
تمكين النشر السريع باستخدام أفضل ممارسات أطر عمل الذكاء الاصطناعي

